Raccomandiamo che la revisione dei processi sia opportunamente affiancata da percorsi formativi dedicati, che l’azienda deve attuare per renderla davvero efficace.

In tale ambito, con l’obiettivo di rendere le risorse umane parte del processo di cambiamento instaurato, vengono programmati interventi formativi in materia di:

  • controllo di gestione e pianificazione strategica
  • ciclo attivo e ciclo passivo
  • sistemi informativi gestionali
 
 

Ottimizza il tempo che dedichi alla formazione:
tutti i contenuti formativi sono modellati sulla tua realtà